Когда нужен внешний фасилитатор?
• Вашей команде сложно договориться. Во время обсуждений идеи размываются,
ключевые задачи теряются, а решения остаются “на потом”.
• Много времени уходит на споры. Совещания превращаются в череду конфликтов
или долгих обсуждений, которые не приводят к конкретным результатам.
• Нет общей картины. Разрозненные мнения, отсутствие ясного видения и цели
тормозят движение компании вперёд.
• Вы хотите выйти на новый уровень. Бизнесу нужны свежие идеи, вдохновение
и структурированное планирование для достижения амбициозных целей.
Что я предлагаю?
1. Подготовка стратегической сессии
Перед мероприятием я провожу анализ вашей ситуации, обсуждаю с вами
ключевые задачи и результаты, которые нужно достичь. Готовлю программу,
учитывающую специфику вашего бизнеса, задачи команды и особенности
динамики взаимодействия участников.
2. Модерация процесса
Как фасилитатор, я создаю пространство, где каждая идея имеет значение.
Я структурирую обсуждение, помогаю участникам сконцентрироваться на главном,
избегая хаоса, а также направляю диалог к достижению конкретных решений.
3. Результат и действия
На выходе сессии вы получаете не просто список идей, а чёткий план действий.
Каждое решение закрепляется за ответственным, с указанием сроков и критериев успеха.
Преимущества работы со мной:
• Нейтральная позиция. Я не вовлечён в корпоративную политику, поэтому могу
объективно модерировать процесс и учитывать интересы всех участников.
• Опыт работы с разными командами. Провёл десятки сессий для компаний разных
отраслей, от стартапов до крупных корпораций.
• Гибкость подхода. Использую проверенные фасилитационные методики и адаптирую
их под ваш формат работы.
• Фокус на результат. Моя цель — не просто провести сессию, а помочь вам добиться
конкретных решений, которые двигают ваш бизнес вперёд.
Какие задачи решает стратегическая сессия?
• Определение ключевых целей компании на год, квартал или другой период.
• Формирование стратегии развития нового направления бизнеса.
• Генерация идей для выхода на новые рынки.
• Решение внутренних конфликтов или проблем, тормозящих развитие.
• Объединение команды вокруг общей цели.
• Формирование конкретных действий для реализации долгосрочной стратегии.
Как проходит работа:
1. Вы оставляете заявку или связываетесь со мной.
2. Мы обсуждаем цели вашей сессии и основные запросы.
3. Я готовлю индивидуальную программу с учётом ваших задач.
4. Провожу сессию — очно или в онлайн-формате.
5. Вы получаете структурированные результаты и готовый план действий.
Давайте сделаем вашу стратегию реальной, а цели — достижимыми.
Свяжитесь со мной, чтобы обсудить детали и начать работать над будущим вашей компании!